Reestructuración de empresas

Mié, 12/23/2009 - 19:46

Contando con un equipo multidisciplinar de abogados, graduados sociales y economistas, se  complementan los diferentes aspectos a tener en cuenta en caso de reestructuración, ayudando a un mejor reajuste, y a encontrar la mejor solución, agilizando su tramitación.

A título de ejemplo cabe considerar:

  • Análisis de las situaciones para asesorar sobre medidas a tomar en caso de posible crisis, incluso la concursal.
  • Alternativas a los procesos de Expedientes de Regulación de empleo.
  • Preparación, trámite, presentación, negociación y defensa de Expedientes de Regulación de Empleo.
  • Utilización del Despido Objetivo para las empresas, en especial para  las pequeñas, con trámite de las bonificaciones legales existentes.
  • Mecanismos alternativos y preventivos que eviten o reduzcan los efectos de posibles procesos de reestructuración de plantillas.
  • Suspensión del contrato de trabajo.
  • Modificación de condiciones de trabajo como mecanismo de ajuste y reducción de costes. Reducción de salarios: Doble escala salarial.
  • Modificaciones de tiempo de trabajo, cambios en la prestación
  • Movilidad funcional y polivalencia funcional.
  • Movilidad geográfica. Desplazamientos y traslados.
  • Outsourcing y subcontratación.
  • Prejubilaciones, jubilaciones anticipadas y jubilación parcial.
  • Contratos de relevo.
  • Modificaciones del convenio colectivo de la empresa.
  • Negociación colectiva en supuestos de normalidad o de crisis.
  • Outplacement y recolocación.
  • Movilidad dentro del grupo de empresas, etc.